關于雙星
關(guan)于雙星
雙星管(guan)理思想與(yu)文化(hua)
發展理念
第一(yi)、開(kai)放、創(chuang)新
以“第(di)一”為使命，把(ba)第(di)一作(zuo)為一切工(gong)作(zuo)追求(qiu)的目標和(he)出(chu)發點。
以“開放(fang)”為路徑，不(bu)斷學習和(he)借鑒國(guo)際先進的(de)技術、經驗和(he)模式，與最(zui)優秀的(de)公(gong)司(si)合作，整(zheng)合全球資源。
以(yi)“創(chuang)新(xin)”為己任，挑戰(zhan)不可能。
企業精(jing)神(shen)
卓(zhuo)越、后我、拼搏
企業作(zuo)風
迅速、創新、協同(tong)
企(qi)業定位
服務引領、速變制(zhi)勝(sheng)
價(jia)值觀
創造(zao)價值(zhi)、分(fen)享價值(zhi)
三化管理(li)模(mo)式(shi)
市場細(xi)分化、組織(zhi)平臺化、經營單元化
質量理念
殘次品(pin)就是廢品(pin)，廢品(pin)就要鍘(zha)掉
質(zhi)量是(shi)永無止境地改(gai)善(shan)和提高
解決(jue)質量問(wen)題的原則
早發現、不發生(sheng)
改(gai)善和(he)提高質(zhi)量的方法
三(san)檢三(san)驗四(si)不放(fang)過
開發理(li)念
開發用(yong)戶資源(yuan)而不(bu)僅是開發產品(pin)
合(he)作理念
只有(you)合作伙伴發展(zhan)(zhan)，雙星(xing)才能發展(zhan)(zhan)
用人觀
讓員(yuan)工(gong)成(cheng)功(gong)就是對員(yuan)工(gong)最大(da)的尊重；不讓員(yuan)工(gong)犯錯(cuo)誤(wu)就是對員(yuan)工(gong)最大(da)的愛護！
把(ba)員工的(de)優點發揮到極致，以讓他的(de)弱點變得(de)微不足道！
把權力關進制(zhi)度的籠(long)子交給決策者(zhe)！
把(ba)員工當“親人”、把(ba)用戶當“官人”、把(ba)伙(huo)伴當“客人”。
辦事原則
公平、透明、簡(jian)單
管理者責任
企(qi)業之責、管理之責、領導之責
目(mu)標制定(ding)
經營目(mu)標、管控目(mu)標、發展目(mu)標
思考問題的方(fang)法
是什么（本質）？
為什么（原因）？
做什么（行動）？
解決問題的(de)思路
解決(jue)什(shen)么問題？
達到什么目(mu)的？
借鑒什(shen)么母本？
經營思維
層層財務都(dou)要算賬，人人成為(wei)財務經理
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